У клиента были основания подозревать внутренний сговор: закупки шли на невыгодных условиях, а отдельные поставщики стабильно «выигрывали» без явных причин.
Такой сговор опасен вдвойне — он наносит прямой ущерб и при неаккуратном вмешательстве грозит трудовыми спорами и публичной оглаской.
«Лучший исход корпоративного конфликта — тот, о котором никто снаружи так и не узнал.»
Сговор устранён, а бизнес продолжил работу без юридических последствий и репутационных потерь.
Клиент вернул контроль над закупками и получил рекомендации по защите от подобных схем в будущем.
Детали кейса изменены или обезличены в целях соблюдения конфиденциальности клиента.
Расскажите о своей ситуации — разберём конфиденциально и предложим решение, опираясь на многолетний опыт подобных проектов.
